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  • 团队管理现存困难现状七大方法提升团队管理效率19页.pptx

    团队管理现存困难现状七大方法提升团队管理效率19页.pptx

    银河游戏999app下载七大方法提升团队管理效率团队管理困难重重大家进入保险行业,如果做过团队管理,就能够深刻感受和体会当前团队发展面临的诸多挑战,比如:业务拓展陷入困境,人力严重脱落,组织发展遭遇瓶颈,成员学习意愿降低、状...

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        是否免费:否    上传时间:2022-12-21
  • 保险公司团队管理专题保险团队管理技巧22页.pptx

    保险公司团队管理专题保险团队管理技巧22页.pptx

    保险团队管理技巧保险团队管理技巧一:从经验中获得成长“熟能生巧”,对于经验不足的属员,主管要鼓励他大胆地多尝试,积累经验。学会从经验中总结和归纳,经历次数多了,经验的积累会让属员在下次遇到类似情况的时...

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        是否免费:否    上传时间:2022-12-14
  • 保险团队疫情和转型的双重挑战下机遇总结计划25页.pptx

    保险团队疫情和转型的双重挑战下机遇总结计划25页.pptx

    洞察形势放眼行业珍惜岗位借力借势成熟的稻子腰最弯能被人利用,说明我们有价值能利用别人,说明我们有能力不管谁当皇帝,老百姓都得种地做的好,就是帮队伍升官发财; 做的不好,就是在谋财害命疫情给所有行业带来...

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        是否免费:否    上传时间:2022-12-11
  • 收展渠道保险转型明确重点客户经营总结计划28页.pptx

    收展渠道保险转型明确重点客户经营总结计划28页.pptx

    保险转型期收展正当时01保险转型.专业致胜02明确重点.聚焦收入03客户经营.活动引领保险转型.专业致胜第一章看当下——市场需求庞大未来五年我国商业养老保险市场将达3万亿——华律网保险网专家预计养老险市场潜力庞...

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        是否免费:否    上传时间:2022-12-08
  • 周单元管理的定义工作模式推动业务周36页.pptx

    周单元管理的定义工作模式推动业务周36页.pptx

    如何推动周单元经营前言按照自己的思路和计划去实现既定的目标,并为结果负责任。结合寿险营销,自主经营能力体现在以下三个方面:(1)制定规划的能力(2)开好会议的能力(3)日常管理的能力第一部分周单元管理的...

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        是否免费:否    上传时间:2022-12-05
  • 团队管理五大要点轻松打造保险销售团队27页.pptx

    团队管理五大要点轻松打造保险销售团队27页.pptx

    五大要点,轻松打造保险销售团队关怀执行责任心激励沟通要点一:关怀一致规则彼此负责一位经验丰富的保险精英人士谈到团队管理时表示:“我选择业务员主要选两种人:一种是从来没有做过业务的人,他们能够按照我指定...

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        是否免费:否    上传时间:2022-11-30
  • 管理者角色转变成为高绩效教练为高绩效训练含备注34页.pptx

    管理者角色转变成为高绩效教练为高绩效训练含备注34页.pptx

    训辅课程之成为高绩效教练教学时间:1分钟教学目标:使学员明确本次课程的目的——成为绩效教练教学方式:讲授教学流程及要点:说明课程题目和课程所需时间辅助资料:无管理者角色转变为高绩效训练成为高绩效教练教...

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        是否免费:否    上传时间:2022-11-14
  • 分公司营销训练处数据盘点优增探索收官备战工作计划16页.pptx

    分公司营销训练处数据盘点优增探索收官备战工作计划16页.pptx

    **分公司营销训练处收官备战工作计划数据盘点优增探索收官备战数据盘点补齐短板 发挥优势1.数据盘点-高质量发展转型思考人均产能的提升人力结构的提升业绩总量的增长转型成功的关键在于————参考郑荣禄博士:《个...

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        是否免费:否    上传时间:2022-11-11
  • 团队辅导与训练团队四个高标准辅导与训练25页.pptx

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    四个高标准打造绩优团队——团队辅导与训练一个国王远行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐道:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。”...

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        是否免费:否    上传时间:2022-11-04
  • 保险团队管理坚持工作标准实现组织倍增13页.pptx

    保险团队管理坚持工作标准实现组织倍增13页.pptx

    银河游戏999app下载坚持工作标准,实现组织倍增绩效倍增的关键良好的发展平台想当总监的梦想坚持增员工作标准工作标准如何坚持工作标准坚持就是胜利贴在案头的工作标准一、工作标准贴在案头的工作标准:一、工作标准早上8:00-下午3:00...

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        是否免费:否    上传时间:2022-11-02
  • 保险公司团队义务责任引导团队发展组织活动团队的共同理念24页.pptx

    保险公司团队义务责任引导团队发展组织活动团队的共同理念24页.pptx

    责任创造价值把自己定位为“家长”家:是自己的家长:舍得投入,无偿付出家长的责任:教育孩子,培养孩子要建立好的家庭,每个人都要知道自己的责任尽到自己的责任义务和责任履行责任才能让团队发展以身作则,树立团...

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        是否免费:否    上传时间:2022-11-01
  • 团队管理专题用心坚持建立部门服务体系28页.pptx

    团队管理专题用心坚持建立部门服务体系28页.pptx

    银河游戏999app下载用心坚持建立部门服务体系服务理念的形成——曲折的成长之路服务理念的形成——反思:为什么团队的人会走?团队偏重组织发展,业务根基不稳,人虽多,但业绩平平每月只要求属员,产能低,人员流失快团队不是靠自己的...

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        是否免费:否    上传时间:2022-11-01
  • 团队管理专题将正确思维模式植入人心辅导的关键点23页.pptx

    团队管理专题将正确思维模式植入人心辅导的关键点23页.pptx

    让团队学会正确思考团队必须正风正气当你生气的时候,不要急于下决定永远不要把自己的情绪带到团队问题团队:负面情绪严重影响展业状态老人的负能量容易影响新人,形成恶性循环认知:保险业是一个关于心理态度的事业...

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        是否免费:否    上传时间:2022-11-01
  • 团队管理发展区部训练迎来机遇四步推动团队收获26页.pptx

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    银河游戏999app下载区部训练项目助部组腾飞一、新团队艰难发展二、区部训练迎来机遇三、四步推动区部训练四、团队收获“三新”团队部经理新:晋升,没有经验主任新:入行、晋升时间很短,自己的销售关还没过,没有能力辅导新人新:刚入行,...

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        是否免费:否    上传时间:2022-10-30
  • 建立强大直辖部建立卓越标准成就卓越团队33页.pptx

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    建立卓越标准 成就卓越团队强大的直辖组是建立强大直辖部的根基!大绩优大直辖组大直辖部使用方法:【更改文字】:将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字【更改图片】:点中图片》绘图工具》格式》填充》图...

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        是否免费:否    上传时间:2022-10-29
  • 团队管理主管引进绩效倍增三大特色邀约话术25页.pptx

    团队管理主管引进绩效倍增三大特色邀约话术25页.pptx

    银河游戏999app下载借力,主管引进绩效倍增机遇面前如火如荼,快速补充团队架构;挑战面前同业主管引进时间漫长,上岗进度滞后;同业主管“批量”引进难以突破。支持面前内勤主动支持;内勤面谈的优势。模式简介活动参与者:人力发展负...

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        是否免费:否    上传时间:2022-10-28
  • 营业组活动量管理的重要性主要内容运用工具含备注34页.pptx

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    银河游戏999app下载营业组活动量管理大家好!很高兴和大家一起学习营业组活动量管理这堂课程。活动量管理是营业组管理最基础的内容,我们如果从一个营业组成立之初就养成良好的管理习惯,并帮助组员建立良好的工作习惯,对营业组的管理...

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        是否免费:否    上传时间:2022-10-24
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    银河游戏999app下载保险销售最缺的思维习惯,怪不得90%越做越差两个与个人成长相关的话题。第一个,是为什么有些业务高手始终无法成长为管理者,明明他在业务上的能力已经很强了,但却只能被一个业务能力比自己差的人管理呢?第二个,...

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        是否免费:否    上传时间:2022-10-21
  • 2022团队管理行业发展机遇寿险转型之路坚守底线破局发展37页.pptx

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    坚守底线破局发展抓培训提产能强增员推晋升 行业发展机遇寿险转型之路坚守底线,破局发展行业发展机遇影响最大的是预期减弱:防疫形势、俄乌战争等,世界进入新的动荡期,影响到认知、情绪面等!市场景气持续走低4月...

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        是否免费:否    上传时间:2022-09-30
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    银河游戏999app下载迎着朝阳前行——个险职域模式介绍1职域营销基本概念2个险职域模式解析xx个险新零售就是——以职域营销为核心的发展模式职域营销(Work site marketing)是指产品或服务提供商在与企业达成合作共识的前提下,在职场...

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